貿易雜誌2021年7月份361期，中小企業攬才挑戰大 時代變遷下 人才思維與時俱進
人才是企業根本，好人才難求是台灣中小企業主共同的心聲！台灣貿易、製造產業近年來人才流動頻繁，Z世代價值觀的不同，「留才」成為全台中小企業重視的議題。
逢興生技受邀貿易雜誌2021年7月份專訪，揭示在搶才競爭激烈的環境中，逢興生技如何打造良善的企業環境，讓人才適得其所，降低員工流動率。
「讓人才擁有發揮潛能的舞台是很重要的。」，逢興生技總經理廖天倫先生於專訪中強調，從一開始不到三、四人的小公司到如今160多位同仁，部門及經營範圍不斷地擴大，在這樣的情況下，如何協助創造員工嚮往及感興趣的工作，提供人才舞台與公司發展方向結合，是身為企業主最重要的策略！
除此之外，逢興落實「家庭式管理」，提供「良善工作環境」，避免因惡性的競爭原則，導致同仁間爾虞我詐、造成因團體的向心力不足而離開公司。在逢興生技，任何新方向均經過相關部門同仁共同討論，在開放、尊重的氣氛下，讓大家能暢所欲言。因為大家都是團隊的一份子，我們營造共好關係、而非競爭關係。正是這樣的工作氛圍，讓逢興生技留住人才！
逢興生技近年在外貿表現亮眼，連年拿下鄧白氏中小企業菁英獎，同時獲得台灣中小企業小巨人獎，除了專業的研發與優良的生產製造技術外，靠的就是良好的企業文化，以及功不可沒向心力十足的夥伴們。
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